女兒將大米從禮袋里拿出來，“哇，老爸，這大米賣六塊五一斤呀，上次我跟買的泰國香米好像也不過兩塊五，好貴啊！”
從廚房里出來的蕭家听到這話，嚇了一跳，“夭壽了，現在的商家都是搶錢的嗎，難不成這是仙米嗎？”
女兒捂嘴而笑，“，人家就叫仙茗大米，可不就是仙米嗎？”
蕭家搖搖頭“唉，人心不古啊，以前再好的大米，也就幾毛錢一斤，人家進口的香米兩塊多，我都覺得過分了。這個更離譜！誰敢吃啊？”
女兒拆開包裝“我們今天就煮這袋米吧，看看它怎麼敢開這個價？”
蕭家嘟囔道“飯可不能亂吃啊……”
“咦，這大米漂亮的嘛，你看。”女兒拿到蕭家面前。
仙茗大米晶瑩透亮，細膩潤滑，最顯眼的是米心有一顆紅點。
“而且還真的帶有茶香耶！”女兒驚喜道。
蕭家抓起一把大米，眯眼觀察“不會是打蠟的吧？”
蕭況見狀也湊過來“看著應該是正常大米，就是香氣獨特了點。人家敢標這個價，說明還是有點料的。就用這大米下鍋吧，關鍵還是味道。”
蕭況都拍板了，蕭家也不再反對，于是招呼孫女一起去淘米煮飯了。
未等出鍋，就四鄰飄香了，濃郁的米飯香和淡淡的茶香混合，有種不可思議的和諧。
“這香味聞著好舒服啊！”女兒感慨道。
蕭況點頭，確實，米飯香和茶香交織，不但沒有違和之感，聞起來有些勾人。
待米飯出鍋後，女兒看著碗里的米飯，眼里都要冒紅心了。
這簡直就是藝術品啊，粒粒晶瑩如玉，紅心逸散，白里透紅；清香隨著炊煙裊裊而起，看著就有食。
蕭況也很意外，就憑這賣相，就已經夠吸引人了。
夾了一筷米飯入口，眼楮都眯起來了。
天然清香，入口松軟有彈，回味香甜悠長。
本以為帶著淡淡茶香，味道可能會比較寡淡。
萬萬沒想到，香甜軟糯，口感適中，越嚼越有味道。
不知不覺地就吃完一碗，蕭況不有些發愣。
自己一筷子菜都沒有夾，就這麼空口地吃著米飯，居然還不覺得單調。
再看其他人，也是埋頭專注吃飯，都是一副享受的表，桌上的菜基本沒人動彈。
他回想了一下，是因為太驚艷了，第一口味道就抓住了人。
這時女兒也吃完了一碗，她舒了一口氣，雙眼亮晶晶地大叫“好好吃哦！”
再然後，她又驚喜地喊道“呀，現在我說話都帶著香氣哎。”
蕭況默然，這大概就是真正的唇齒留香了吧……
一頓飯吃完，飯一粒都沒剩下，菜倒是沒吃多少。
蕭況摸摸肚子，一拍大腿道，“以後我們家就吃這大米了，吃著這飯，心都變好了。”
女兒連忙去看禮袋里的說明，“老爸，上面說在家樂福大商場能買得到！”
蕭況毫不猶豫“好，我今晚就去買。”
而蕭家在一邊笑呵呵，對大米的價格提都不提了。
這麼“仙”的大米，不趁還活著的時候多吃幾口，下去了想吃都吃不著了，還在乎什麼價格，人生在世，不就是為了吃嗎？
……
這樣的景，在很多收到仙茗大米禮品的家庭里上演……
第119章 把最好的留給國人
仙茗大米的營銷就不走尋常路。
初期是通過鐘華志深耕的中高端餐廳渠道打開了局面。
作為禮品贈送出去的仙茗大米沒有浪費，嘗過的用戶大多被它的品質所征服，紛紛將家里的大米換成了仙茗大米。
雖然仙茗大米的價格是第一檔的，但能在中高端餐廳消費的客戶也大多不差這點錢。
喜報頻傳，新上市的仙茗大米銷量節節上升。
“在越港澳地區的倉庫都準備好了吧？”面對喜人的形勢，齊政更關心渠道的問題。
鐘華志說道“都沒問題，我們食材供應公司本就有自己的倉庫體系，如今空出給仙茗大米的庫房，都是最高標準的。”
齊政滿意地點點頭。
“茶香稻”在普誠縣出庫加工成仙茗大米後，真空包裝，並盡量在最短時間內銷售，以保留了更好的口感。
“茶香稻”的儲藏齊政不擔心，他甚至為此在稻谷倉布下了“三星聚靈陣”，確保稻谷的品質不會下降。
反而是面向市場的仙茗大米的儲存要多加關注。
仙茗大米的銷售並沒有經過糧油行業傳統的深度分銷體系。
深度分銷在糧油行業實施了十多年，從廠家到經銷商再到門店，一層層延伸，是目前最成熟的銷售渠道。
後變革商業渠道的淘寶尚未問世，深度分銷正處于黃金發展期，追求渠道網絡大而全是目前企業的普遍心態，因此糧油行業經銷商賺得盆滿缽滿。
但仙茗大米作為一種品質和品位的象征，經銷商渠道過于低端和寬泛了——更不要說很多經銷商過分功利，總想快速上銷量，容易進一步拉低產品檔次。
所以，即使沒有建立直銷渠道，仙茗大米也是自拓渠道，直接與大商場對接供貨。
這就要求在市場前端起碼要有自己的送貨體系。
好在有鐘華志的食材供應鏈前期建設。
“營銷傳播進行的怎麼樣？”齊政又問道。
兼任嘉谷糧業負責人的鐘華志對此早有準備“我們的營銷傳播對象不是全體大眾，更注重口碑傳播。因此我們更多是使用公關軟傳播的辦法。”
仙茗大米沒有在電視或報紙上做鋪天蓋地的廣告轟炸，反而使用公關、新聞等軟傳播。
譬如積極贊助一些沙龍論壇或者藝術展，建立與“高端圈子”的互動；
譬如與一些生活時尚類和商務類的媒體雜志合作，推出“仙茗大米稻法自然”的主題活動，傳遞健康自然的飲食理念……
總之，就是要端起“架子”，講究“腔調”。
而這種針對特定群體的營銷方式，效果顯著，從仙茗大米不斷攀升的銷量就能看出來了。
當然，投入也不菲就是了。
……
因為產量的問題，仙茗大米主攻岷省和越港澳地區的市場，除了消費者以外，中高級餐廳是另一個大客戶。
嘉谷向南韓出口高端豬的消息已經在兩省的高端餐飲市場傳開來了。
這不是關鍵，關鍵是出口價是國內的翻倍，還被限量，這就大快人心了。
有高級餐廳的主管說出了大家的心聲“終于有企業統一國貨內外品質，把最好的中國生產，留給最親近的國人了！”
這是時代的無奈，也是民族的悲哀。
“高質量的中國制造不在中國賣”這一現象，由來已久。
就事關國計民生的食品行業來說。數據顯示，我國食品出口合格率常年保持99以上的高水準，而現在的內銷食品呢？唉，說多了都是淚……
即使十多年後，內銷食品在多年整頓的背景下，合格率也不過在90左右。
仍然差了整整九個百分點！
提及中國標準，紛至沓來的一定還有“落後”、“安全危機”、“質量窪地”這些令人難堪的詞語。
也是我們自己不爭氣，導致“中國的標準低”成為許多國家的“共識”，從此他們也開啟了對中國市場的傲慢和無視。
曾幾何時，島國三菱因制動系統出現問題，全球範圍召回40多萬輛汽車，中國市場卻被直接忽略，被質問時該車企甚至坦言中國跟其他國家不是一個標準；
南韓手機巨頭三星向全球召回和停止銷售爆炸手機，唯獨不包括中國。即使被國媒怒批其蔑視中國消費者合法權益底氣何在，卻淡定如故；
核電站危機後，島國依舊將本土核輻地區生產的大米，以高出本地三倍價格銷往滬市，目標人群是滬市富人……
零件落後的，易燃易爆的，帶輻的……
在外國人看來，難道中國人只配用這種標準的產品？
嘉谷首先表示不服。
無論是最優質的豬，還是最優質的的大米，都優先供應國內。
也許出口能賺到更多的錢，但齊政堅持恪守底線。
這條底線，是中國十三億人的口碑，是讓中國品質成為最值得被標榜對象的追求。
“我們正試圖改變世界對中國的印象，但我們最想改變的，是國人對中國生產的印象。我們希望有朝一，提起國產，國人眼中更多的是自信和安心，而不是無休止的擔憂。”鐘華志對外如是表態。
有誠意的企業總能得到更多的青睞，而且嘉谷的產品品質是實實在在的，兩省高端餐飲市場對仙茗大米的接受度很高。
一家高級餐廳的經理就對鐘華志說道“我們國內啊，對于糧食，很多地方都是重視量，卻忽視了品質。泱泱大國啊，有多少優質的大米品種啊，就是做不出來品牌。”
“因此我們餐廳以前使用的，都是進口大米。有島國的越光大米，但更多的是泰國香米。現在好了，我們有比進口大米還要優質的本土大米，難得鐘總你們願意為民族自尊自信而奮斗，沒說的，絕對要支持你們！”
這就是民心所向。
終究有一天，無論是國內企業，還是外國企業，都會清楚，次等貨，在中國，沒有活路！
仙茗大米就這樣攻城略地，在兩省連同港澳地區的高端餐飲市場站穩了腳跟，名氣甚至傳至滬市。
這就是嘉谷品質的力量，也是中國品質的力量。
……
第120章 一企對一國