第449章 群起響應
嘉谷一動行業驚！
人參產業歸根到底不是一個大產業，而且地域性明顯，嘉谷的影響力更加容易發散。
在政府的推動下，嘉谷牽頭組建中國人參種植聯盟，致力于人參標準化種植，實行產需對接，承擔品牌建設的龍頭帶動工作……
嘉谷的一系列大動作破土而出，開啟了一場前所未有的人參產業整合戰。
在世界人參的“心髒之地”萬亮鎮，參農們最早感受到這股風向。
小趙住在萬亮鎮，大學畢業後，子承父業。目前，他家擁有一塊5公頃參地和一個小型人參粗加工廠。
這天，小趙興沖沖地從外面跑到自家參園︰“爸，有個天大的好事！”
他年近六旬的父親從參棚鑽出來，隨口問道︰“啥好事？參價又上漲了？”
趙父一臉疲憊，他從二十多歲開始種參，坐看人參產業大起大落，很少有什麼狀況能讓他動容的了。
要知道，種植人參可比種糧食麻煩多了。
用老爺子的話來說，“人參都是跪著種出來的”——由于人參對光、溫、水的要求很高，必須搭參棚，扣特制的藍色塑料膜。這種拱形的參棚在0.7米~1.5米之間。松土、摘葉、掐花、薅草、施肥……不是趴著就是跪著。
而且，參地大多處于偏僻的山上，每片參地旁都會有個簡易窩棚。種人參與種玉米不同，要時時伺候，起貨的時候還要打更防盜，所以對參農來說，“參種在哪兒，家就安在哪兒”。
但對于趙父這樣的老參農來說，種參的辛苦還不算啥，一直低迷的參價才讓他揪心。
從04年開始，人參價格就一直處于較低迷的狀態，鮮參一度每斤才賣10元，這和種蘿卜有啥差別？
直到去年年底，鮮參價格開始抬頭，趙父才舒展了一直皺著的苦臉。更高興的是，今年參價上漲幅度更大。這個行情，總算讓他看到一點兒希望。
他最希望听到的，就是參價繼續上漲。
兒子小趙笑嘻嘻道︰“不是參價上漲，不過，如果事成了，跟參價上漲也沒有多大區別。”
“哦？”老爺子來興趣了，“說說看。”
“我剛剛得到消息，政府推動嘉谷公司成立了一個人參種植聯盟，正在號召更多參農加入這個聯盟……”
“等等……”老爺子打斷了兒子的話，問道︰“嘉谷？就是那個連續六屆獲得‘長白山參王’，而且還不知道藏著多少野生人參的嘉谷公司？”
小趙對于老爺子的關注點哭笑不得，無奈點頭道︰“沒錯，就是這個嘉谷。”
老爺子興趣更大了，示意他繼續往下說。
“我听說，對于我們參農來說，加入了這個人參種植聯盟，嘉谷會提供由野生人參培育出來的優質人參品種，以及相應的種植技術指導。最關鍵是，我們購買參地、參肥等都有補貼不說，聯盟會對成品參統一收購……”小趙兩眼放光地說道。
老爺子咂咂嘴，突然問道︰“有這麼好的事？我們要做什麼？”
小趙笑容一頓，想了想，認真說道︰“唯一的要求就是，听安排，听管理。”
“簡單來說，不但要按照種植聯盟的標準進行人參種植，就連什麼時候起貨，什麼時候進行銷售，都要按照聯盟的規定來。”
老爺子目光一凝。
小趙連忙解釋道︰“據說，這是為了避免同行的相互壓價，保障參價不至于大起大落，尤其是暴跌。而且，聯盟還推出了很多保障措施，比如為參地購買保險，托市收購……爸，這絕對是好事，我們……”
老爺子一擺手，果斷道︰“那我們就加入！”
“……”小趙一臉驚愕，他還絞盡腦汁想著怎樣說服老爺子，但這麼干脆的決定是咋回事呢？
老爺子瞅了一眼兒子，眯眯眼︰“你小子懂啥？我們以前，對于‘參王’那都是要頂禮膜拜的。這個嘉谷，能批量出產‘參王’，已經不能用奇跡來形容了。這種氣運，以前沒機會，現在有機會不沾點，那都是傻 子！”
“……”小趙抬頭望天，無語。
老爺子，你的理由還能更奇葩點嗎？
老爺子心里哼哼，小子，你還嫩著呢！
——其實，上面的理由更多是說笑。老爺子精明著呢，他一眼就看出來了，這個人參種植聯盟，明顯是要重視參農、保護參農利益。
一直以來，參農在人參市場都喪失話語權，沒有議價能力，因此在價格波動頻繁的人參市場，容易蒙受嚴重損失。
雖然加入人參種植聯盟，約束是不小，但這不就是聚眾人之力，形成更強的議價能力嗎？
唯一擔心的，就是領軍者能力不夠，或威望不足——但如果是嘉谷，反正他是服氣的。
大概是基于這樣的原因，以中國人參之鄉為中心，人參種植聯盟得到了出乎齊政意料的群起響應。
……
除了人參種植聯盟的組建，嘉谷還在政府的支持下，收購了萬亮人參市場，投資一個億對原市場進行擴建，打造世界最大的人參交易和物流中心。
小小的萬亮鎮，可以加工生產8個系列600多個品種的人參產品，每年從8月中旬一直到11月下雪，大量人參產品是從這里出發，遠銷到國內20多個省市、港澳台地區，以及地球對面的美國、亞洲的日韓、新加坡、馬來西亞等國家。中國人參產量佔世界的70%，而國內大約50%以上的人參產品出自這里，堪稱世界人參行業的“心髒”。
在佔領人參行業的“心髒”後，嘉谷同時推動人參行業“補血”戰略——有針對地性地對人參產業從業人員，尤其是年輕一輩的技術能力、業務素質進行強化。
像小趙，就是第一批參加人參種植、人參加工相應規範化技術知識培訓的人員——至此，趙父這樣的老參農對嘉谷更有信心了。他們不懂得太高深的形勢，但後繼有人了，又有組織了，還怕人參產業起不來嗎？
普通參農都有這個意識，另外一些人更是感覺如刺在背了。
……
第450章 這是對定價權的爭奪
臥榻之下，豈容他人酣睡。”
這句話，其實不但中國人懂，南韓人更懂。
中國人參產業的一舉一動，都牽動著南韓參企的神經。嘉谷牽頭的“人參產業振興工程”剛剛起步，就已經讓最大的國際競爭對手警覺並采取行動了。
在港島一家日韓合資的貿易公司內，樸贊泳和石田小松相對而坐，眉頭緊鎖地看著手中的資料。
“又是嘉谷！”良久，樸贊泳咬牙切齒道。
樸贊泳清晰地記得，04年的那個寒冬，嘉谷是如何讓自己夢碎的。
以高價誘惑中國參農大量種參，再以所謂重金屬、農殘超標為由，拒收人參，將人參價徹底打壓成蘿卜價，繼而瘋狂收購廉價優質人參。
——如果沒有嘉谷插手的話，這將是日韓參企的一次大勝利。
但嘉谷的托市收購，打碎了他們的如意算盤。一般品質的人參還好說，但當其時，近四成的優質人參產能被嘉谷一舉掌控，致使他們的原材料收購計劃遠遠達不到預期。
特麼的，這不僅讓樸贊泳的晉升夢破碎了，更是相當于為嘉谷做了嫁衣，培養了一個可怕的競爭對手。
更氣人的是，嘉谷在背後推波助瀾，將日韓參企的這一控制人參市場的陰謀大肆宣揚。此後，在吉省，尤其是在人參最大的交易市場萬亮鎮，南韓人就不怎麼受歡迎了。
現在，南韓參企在中國代為收購人參的代言人，都不敢主動承認是幫南韓人買的。為了保障原料采購，南韓人參公社不得不與島國同行合資成立了一家貿易公司，合並兩家的渠道，從港島轉口貿易進口人參。
被派駐到港島的樸贊泳近些年一直在關注著嘉谷集團。相對于嘉谷在糧油、食品業務上的大放異彩，嘉谷旗下的人參產業似乎微不足道。但樸贊泳看得很清楚，嘉谷不過是在積蓄力量，只看其不斷增加的人參種植基地就知道了。
現在，這一刻終于來了。嘉谷將帶領中國人參產業踏上振興之路，這讓南韓上下都坐立不安。
……
另一邊的石田小松卻是完全不同的心態。
他雖然對嘉谷牽頭的“人參產業振興工程”極為重視，但不至于像樸贊泳那樣心情沉重。
盡管島國是一個有人參消費傳統的國家，島國本土生產的人參叫竹節參，但是生產量很少，大部分人參都要依賴進口。
也因此，島國的人參產業主要服務于國內消費。人參主要用于兩個方面，一是漢方藥制劑，這是人參最主要的使用方向。二是以口服液為代表的健康食品——在島國，最受歡迎的人參制品是濃縮液產品，主要購買對象是50歲之上的中年層，女性佔絕大多數，這是因為人參的主要采購目的在于增進健康。
中國的人參產業振興，對島國人參產業肯定會帶來不小的影響——島國的人參類進口量達到1000多噸，用在制藥以及飲料的低價格中國產人參佔92%。
但說到底，這個影響更直接體現在進口成本上。大不了多花點錢而已，想想南韓同行更大的壓力，似乎也不是那麼難以接受了。
石田小松甚至還有空暇考慮要怎麼與嘉谷接觸，進而達成新的合作。
瞥了一眼面色凝重的樸贊泳，石田小松頗有些幸災樂禍地說道︰“中國人的動作很大啊！看來國際人參產業格局會有大變動了。”
樸贊泳聞言，臉更黑了。
他不是不知道石田小松想看熱鬧的心態，但他說的，恰恰是自己，甚至是南韓人最擔憂的。
作為最大的兩個人參生產國，中韓鮮參總產量之和約佔世界的95%，而南韓也是中國人參產業在世界範圍內最主要的競爭對手。
中國人參主要出口到亞洲地區，南韓人參出口同樣以亞洲市場為主，或者說是以華人市場為主，出口市場高度重合。
雖然截止到目前，中國雖有人參產業大國之名，卻無人參產業強國之利，人參產量和產值存在巨大脫節——中國人參產值僅佔全球人參產值的10%~20%，而南韓人參的產量僅有中國10-15%，但產值卻是中國的近3.5倍。可謂是絕對的贏家。
但如果誰敢因此而忽視中國，誰就是不知天高地厚。
在國際人參品牌市場上，通過利用資金、技術和品牌優勢，南韓人參產業得到了國際市場的廣泛認同，並初步掌握了國際人參產業定價權。
現在，中國人明顯也采取了同樣的人參戰略——政府非常重視並積極鼓勵人參產業聯合做大做強；也出台了相關政策法規，規定了市場進入標準……最重要的是，中國人同樣推行了讓南韓人參產業嘗到大甜頭的品牌戰略。
“這分明是對人參產業定價權的爭奪！”樸贊泳心里默念道。
這些年，在人參包裝方面，南韓各方可謂不遺余力，南韓政府、商界、學術界不僅大力宣揚“高麗參”的品味品質，還刻意包裝南韓為人參“發源地”和“宗主國”，使國際人士認為中國的人參是“盜版”的，不正宗的，一步一步失去原來的國際市場。
如今，中國方面積極應戰。南韓人清醒地認識到了，一場爭奪人參產業定價權的戰爭即將在兩大人參生產國之間全面開打，而這，將是資本、技術和管理的全方位較量。
但樸贊泳心里像是罩上了一層陰霾。
覺醒的團結起來的中國人，實在是讓人敬畏。就像工業一樣，西方的產業轉移到中國後一般就轉移不出去了，掌握了核心技術的中國企業，憑借著巨量的生產力和市場，往往能做到高中低端通吃。
回到人參產業上，嘉谷在優質人參種植上的技術能力，甚至讓樸贊泳有一種錯覺，如果嘉谷想，它能將高端人參產品做成白菜蘿卜價。
樸贊泳搖搖頭，將這個無厘頭的想法拋出腦海。這怎麼可能？人參種植參終究是有地域性的，人參的資源稀缺屬性很難改變。
既然如此，那就開戰吧！
人參就像泡菜一樣，是南韓的一張重要名片，絕對不容有失。
樸贊泳盤算著，南韓已經有了巨大的先發優勢，現在又采取“以攻為守”的策略 “搶灘”中國市場，人參產業定價權，一定是屬于南韓的。
……
第451章 品牌暗戰
越省，羊城，中國食品博覽會。
在食博會開幕的第一天，在“長白山參王”的一個專場拍賣會上，嘉谷貢獻的一株兩百多年參齡的野山參，拍出了880萬元的天價，徹底引爆了市場對于長白山人參的關注熱度。