這片地區完全處于原始狀態，沒有道路、沒有人煙，一切的基礎設施都需要靠嘉谷來從頭建設。
環境自是險惡，但已經是嘉谷精心挑選出來的了。這邊土質肥沃，而且位于阿穆爾河流域，有豐富的水資源；雖然無霜期只有100-130天，但夏季日照時間長，氣溫高；此種自然條件，非常有利于農作物成長。
嘉谷招募的勞工，豎起墾荒大旗，清雜草，砍樹枝，在剛剛清理出的平地上支起了帳篷，這就是墾荒團駐地了。
駐地方圓數十公里沒有一戶人家。周圍全部是交錯在一起的樹林和草甸子。樹是抗寒的樺樹，大腿粗細；草是大小葉樟，齊人胸高；遍野的綠色，不時傳來陣陣獸鳴鳥叫。
哪怕嘉谷極力做好後勤保障，墾荒的條件依然極為艱苦——無論酷暑還是嚴寒都只能住在帳篷內，營地初建，別說電了，連水都沒有，飲用水都只能靠汽車運輸……
但對于以國內勞工為主的墾荒團來說，嘉谷給予的豐厚報酬，已經讓他們無視一切艱難險阻了；何況，這是在異國他鄉大規模開發別人家的土地，無不暗爽。
所以落在前來考察的瓦西里眼里的，就是中國人戰天斗地的開荒場景。
每個人都風風火火︰領隊要聯系各類機器及時到場支援；在地里忙著燒荒、翻地的工人們，听從進度緊鑼密鼓地工作；寒地黑土被翻滾，機器在耳畔轟鳴……仿佛一曲開荒進行曲飄揚在哈巴羅夫斯克邊疆區里。
瓦西里想起每天干活絕對不會超過4個小時，有錢就去買伏特加喝的底層同胞們，一時心情有些復雜。
“我將嘉谷引入遠東，究竟會給遠東帶來怎樣的未來呢？”瓦西里喃喃自語道。
一旁的諾威爾隨口答道︰“未來怎麼樣？誰又能說得清楚呢？當下有錢賺就行了。”
……
第471章 我就是“薅羊毛”了
在俄遠東開荒，隔著太平洋，又在美國收獲。
齊政在美國東部搞完事情後，前往嘉谷美國分公司總部所在地——西部的加州。
加州的中央谷地，這個夾在內華達山脈和海岸山脈之間的狹長窪地，長只有720公里，寬60到100公里，就是這樣一個小小的窪地，卻是美國最重要的農產區之一，它的蔬菜、水果、堅果產量佔了全美總產量的一半。
這還是嘉谷美國分公司有機農產品生產的主要基地。
7月份是加州的農忙時節。
在中央谷地南部，嘉谷在美國最大的一個有機農場內，農田里工人們一字排開收割生菜，這些生菜用水槍迅速清洗後，直接裝箱運往超市。
這些天農場都太忙了——今天這個農場內要收割的蔬菜就有70多種，其中生菜400箱、豆角150箱、韭蔥200箱、小甜蘿卜250箱……
而在幾米開外，一輛汽車停在田間，一個戴著棒球帽的男子在記錄著什麼。
“那是有機食品認證的評估人員，現在將我們的有機農場盯得老緊了。”嘉谷美國分公司的負責人盧志威撇撇嘴，向齊政介紹道。
作為全球最苛刻、影響力最大的有機認證，美國有機食品認證是“過程認證”，而不是“產品認證”。
簡而言之，就是對農田、農民的耕作、食品的處置、加工、倉儲、運輸食品供給鏈的過程進行檢查，看是否符合有機食品生產標準，而不僅僅只檢驗食品里含不含被禁止的成分。
至于為什麼盯緊嘉谷有機農場？
“還不是因為我們表現太優秀了？”盧志威一臉蛋疼地說道。
事實證明，太過優秀也許真的是一種罪。
時至今日，有機農產品生產已經是嘉谷美國分公司最重要的業務之一，生意越來越紅火。有機農場面積從最初的300英畝，擴大到今天的五萬英畝，在中央谷地共有上百個地塊，產品銷售遍布美國各地的西夫韋、克羅格、全食品等大型有機食品超市。
和動輒數千英畝的大農場相比，嘉谷有機農場面積普遍不大。譬如眼前的有機農場，說是嘉谷在美國“最大”的有機農場，其實還沒有達到1000英畝，簡直就是個小不點。
“與使用大機械大面積耕種單一品種的大型農場不同，小農場更容易保留傳統農業自給自足的模式。比如眼前的這個農場，作物品種不少，種玉米的同時也養豬，以及種蔬菜。用玉米喂豬、用豬糞做生態肥種菜和種玉米，營造了一個生態循環圈……”盧志威邊介紹邊帶著齊政巡視農場收獲。
“標準的有機農場配置啊！美國農業部有什麼好質疑的？”齊政問道。
“但是我們的產量高啊，高得他們懷疑我們根本沒有按照有機方式生產。”盧志威聳聳肩道。
輪到齊政一臉牙疼的表情了︰“那現在呢？”
盧志威“嘿嘿”一笑，“當然是找不出任何問題來呀，但這並不妨礙他們對我們農場密切關注……”
不用無機化肥和農藥；牲畜不吃含添加劑的飼料，不用激素；農場維持自身生態平衡；而且周邊鄰居所有農場都是有機農場——這一點尤其重要！因為不會有藥劑因刮風和水源流通散播從而影響環境。
所以即使是拿著放大鏡，美國農業部委托的第三方有機認證機構也無法否認嘉谷有機農場符合標準。
“更何況，嘗過我們的有機農產品都知道，那是原汁原味的香甜，吃入肚子里的健康都是大自然的饋贈！這也是為什麼我們的有機產品價格更高卻仍然全美熱銷的原因。”盧志威不無得意道。
嘉谷美國分公司的有機業務在數年內迅猛增長，其中出產的有機蔬菜和水果最暢銷——加州有機食品銷售額佔據全美總銷售額的45%，而嘉谷美國分公司的銷售額又獨佔加州銷售額的六成。
在有機食品愛好者中，“beaucrop”已然成為優質有機農產品的品牌代名詞；去年，積極投身有機食品領域的沃爾瑪更是與嘉谷簽訂了戰略合作協議，由此“沃爾瑪貨架上的有機產品得到了保證”。
當然，最大的贏家還是嘉谷。
盧志威下意識地環顧四周，降低聲音道︰“我們這波賺大了！”
其他農場的有機生產，農作物長起來就很慢，需要大量人力、時間和耐心——所有這些都是成本。
因為不能使用殺蟲劑和除草劑，因此要雇佣大量人手除蟲除草，美國的人工費可不便宜。此外還有此外保險、檢驗費等，以至于很多有機食品生產者覺得，只要不虧本就是成功。
盧志威只表示自己是不想公布數據打擊他們。
如果說美國市場主要有機農產品相較同類普通農產品，普遍存在50%以上的溢價；嘉谷的有機農產品，相較同類普通有機農產品，又溢價30%以上；豬肉、牛肉等產品溢價甚至可高達150%。
產量更高，價格更高，正如盧志威所說，嘉谷賺翻了！
“說出去都沒人相信，我們的有機農產品業務利潤率能達到50%，單單去年就盈利超過十億美元？”盧志威仿佛夢囈般說道。
別看天然有機食品領域的商機越發龐大，但越是了解這個行業，越是知道，要做到盈利有多不容易。
但齊政目光閃了閃，抬頭望向這個農場附近的加州紅杉國家公園，心里呵呵一笑。
“九坤六合陣（三階）觸發，主土系，範圍︰方圓250公里。效果︰固土，沃地。能使大地固實，肥田沃地。”
“青竹百靈陣（二階）觸發，主木系，範圍︰方圓100公里。效果︰潤澤，生長。生物處于陣中，恍如初生，蓄養紫華，勃然而長。”
前者定向從紅杉國家公園吸聚土壤營養成分，提升農作物產量；後者促使農作物快速生長，而且小幅度改良品質——所以說，美國農業部懷疑得沒錯，嘉谷的有機農場確實“不正規”！
但那又怎麼樣？這也阻擋不了美國人，尤其是那些受過正規教育的美國人，越來越樂意為嘉谷在美國本土生產的“開掛系”有機產品支付更多金錢。
中央谷地周圍的約塞米蒂國家公園、平納克爾斯國家公園……甚至于一些大農場，都逃不過附近嘉谷有機農場的“黑手”。
咳咳，齊政賺得盆滿缽滿而且理直氣壯——我就是“薅羊毛”了，但你們有證據嗎？
……
第472章 那是進口陽光、土地和水
在美國同行看來，嘉谷美國分公司的操作很迷。
雖然不清楚其有機食品業務的收益有多大，但盈利狀況良好是可以肯定的——廢話，如果沒有盈利，它的有機農場豈會遍地開花？
但在有機食品市場日益火熱之際，它卻沒有染指下游的零售市場，反而一頭扎進了牧草生產加工行業。
難道種草更有前途，更能賺錢？不可能吧。
“一分錢都還沒賺到，不斷貼錢倒是真的。”在轉道華盛頓州的路上，盧志威呵呵笑道。
世事就是這麼奇妙。嘉谷美國分公司的兩大主導業務，有機食品生產賺得盤滿缽滿，但牧草生產從賬面上來看，收不抵支，堪稱一個大窟窿。
但齊政亦或嘉谷更重視的，反而是持續虧損的在美牧草生產業務。
“這樣剛剛好，有賺有虧，起碼在賬面上達到了一個平衡。否則，我們在美國本土賺得越多，給美國政府交的稅也就越多。”齊政露出一個微妙的笑容，“何況，究竟是不是虧本生意，誰又說得準呢？”
事實上，嘉谷在美有機食品業務支撐的，是國內乳業升級的重要一環。
——毒奶事件後，國內乳企急需優質飼料來提高奶品質量，重建信譽，對苜蓿草的需求大增。嘉谷到美國大規模種植苜蓿草返銷國內，不僅彌補了自家牧場的牧草飼料缺口，還成為了伊利、三元等大企業喂養頂級奶牛的優質飼草重要供應商。
收購或入股美國的牧草農場；壟斷牧草對華出口業務——最大的殺招就是運費補貼。也就是說，一樣的報價，嘉谷美國分公司還包含了運費……這樣對佔領市場自然是無往而不利，但背後全靠有機食品業務的巨幅盈利來支撐。
“不動聲色間，我們幾乎是憑借著一己之力將美國牧草出口規模翻倍了。”盧志威匯報道︰“無論從收獲面積還是從產值看，苜蓿長期位列美國大田作物第四位，是支撐其畜牧業發展的基石。但一直以來，美國95%的苜蓿供國內使用，僅有5%供應出口。”
“但我們入局後，美國通過新增優質苜蓿種植面積，將出口比例提升至10%。”
說到這，盧志威同樣表情微妙︰“最關鍵是，美國方面對此也是樂見其成。簡直是恨不得我們將更多的牧草出口到國內，這樣至少會減少他們的貿易逆差……”
齊政笑了起來︰“如他們願，也如我們願，雙贏！”
盧志威莞爾一笑，雙贏？誰贏誰知道。
發展的最終目標不過是提高生活水平，而提高生活水平是要靠消耗資源來支撐的。
在美國賺得再多，如果不花出去，就只是一張張綠紙，又有什麼意義呢？還不如換回實實在在的資源。
嘉谷美國分公司的蜜汁操作，實質上就是用美國本土的資源，賺美國人的錢，再用來購買美國的資源輸送回國內——中間除了靈陣這一不為人知的“增值道具”，都不用嘉谷付出任何代價。畢竟，連起步資金都是某人從美國本土“薅羊毛”所得。
眼看車隊進入了華盛頓州，齊政微眯眼道︰“老盧，集團對美國分公司的要求一如既往。我們不要求有多大的盈利，不要怕花錢，將綠紙換回實物才是正經的。”
盧志威點點頭，賺錢不容易，“奉旨花錢”還不容易？
譬如這次行程就是為了花錢而來的。
“此行如能成功收購安德森公司，我們甚至能在一定程度上左右美國牧草出口價格。而安德森公司絕對無法拒絕我們的開價。”盧志威胸有成足道。
……
安德森公司，是之前美國最大的苜蓿草及梯草等干草產品的出口貿易企業，主要出口市場是日韓和中東。
作為草料輸出國際貿易公司，為了保證提供最好的產品質量和持續穩定的供應，與種植者建立多年的合作關系更尤顯重要。
但多年的合作關系，也抵不過資本力量的侵蝕。
由于嘉谷美國分公司看上去“人傻錢多”，而且對于苜蓿草的需求量大且穩定，因而吸引了許多美國本土的苜蓿草種植戶，紛紛找上門來要求成為嘉谷的供應商。
但這樣一來，安德森公司的持續供應方面就受到了很大影響，以至于在牧草價格穩中有升的行情中，安德森公司反而面臨著虧損。
而齊政也知道了，盧志威為什麼對拿下安德森公司信心十足了——他開出了100%的溢價收購報價。
他向齊政解釋道︰“安德森公司還是相當有料的。在整個牧草供應鏈管理方面，他們有著最豐富的經驗，同時擁有一流的加工設備，包括全新的壓縮設備，可以提供從小型的半切捆包到封套的大型捆包等所有類型的包裝供客戶選擇。”
“當然，我更看重的，是安德森公司擁有的日韓銷售渠道……”
日韓均是牧草進口大國。有多少苜蓿草，決定養多少牛，這在土地資源更匱乏的日韓兩國更加適用。
但在苜蓿草產品出口方面，日韓設置了一定的貿易壁壘，如草產品燻蒸處理、熱處理的技術貿易壁壘，以及草產品衛生和安全等方面的貿易壁壘。而安德森公司就是嘉谷牧草業務切入日韓市場最好的渠道。
坐擁世界上最大的牧草最大生產地，作為有志于成為“牧草王”的男人，盧志威自然不會放過這兩大需求市場——當然，針對日韓市場就沒有運費“補貼”了。
齊政听完後，點頭認可他的操作。
而結果也不出盧志威所料。
是繼續在嘉谷的擠兌下死磕？還是趁著元氣尚存之時大賺一波？安德森公司的股東們顯然不是什麼硬骨頭，紛紛折服在資本面前。