受疫情影響，豬源極度緊缺，各地紛紛出現“搶豬潮”現象。考慮到今年產能擴張面臨的壓力，及來自行業老二嘉谷農牧的挑戰，為穩住行業老大的地位，溫氏發內部文件搶購仔豬，不惜對豬苗外購開出5元頭的獎勵。
齊政尤其欣賞溫氏股份管理層說的一句話︰“從養豬開始到生豬出欄需要五個月的時間，我們不知道生豬市場五個月以後的行情怎麼樣，所以就必須按計劃養豬，不能按行業波動的判斷去影響養豬計劃。”
說白了就是——我沒能力判斷市場趨勢，堅持推進產能擴張計劃就是了。
說起來簡單，但實施起來，又有幾家企業能做到？
“當然，牧原股份的眼光更不賴！”齊政繼續評價道。
李東亮嘿嘿笑了起來。
……
江右省的安源縣。
亞洲乃至世界最大的單體養豬基地，年出欄百萬頭生豬的規模，讓牧原股份的董事長秦營林目眩神迷。
規模百萬頭的養豬場是個什麼概念呢？
養豬基地佔地約1.5萬畝，豬舍上千棟，豬舍之間道路寬敞，大型運輸車輛可自由進出，兩邊還有綠化帶；養殖場兩角是兩個三層樓高的巨型排污池，如同一座白色大壩拔地而起，長寬各200多米。開著電動車沿著豬場的圍牆行一圈，都需整整花費1個半小時……
大！大得讓人窒息！
秦營林不奢望牧原股份能有一個這樣的養豬基地，但他希望此行順利的話，牧原股份能在這個養豬基地里得到更多的學習機會。
秦營林是來抱大腿的。
與溫氏、正邦等豬企大多采用的“農戶+公司”養殖模式不同，牧原股份與嘉谷農牧一樣，采取更“笨重”的“自繁自養”模式。
這種模式最關鍵的，就是投資巨大——牧原股份不得不采用融資擴張，負債率長期保持在50%左右，還要承受高額的融資成本。
但他不是為了錢而來，他最看重的，也不是嘉谷農牧的錢。
“秦總，給你介紹一下，這是我們公司的首席動物營養學家，我國豬營養研究領域的領軍者，陳戴聞教授！”李東亮親自接待秦營林，並帶他了解嘉谷最大的養豬基地。
秦營林眼前一亮，握著陳戴聞教授的手︰“陳教授，久仰久仰！”
業內誰人不知，嘉谷農牧打造了一支世界級的豬產業人才隊伍，從育種研究員、飼料營養師到獸醫，無不人才濟濟。而其中，陳戴聞是最知名的專家之一。
他為嘉谷農牧構建了生豬生產效率更完善的評價指標；他建立了嘉谷農牧的精細化數據養豬體系；從配種到懷孕、從懷孕到產崽、從產崽到哺乳，每一個環節，他都推動了嘉谷養豬生產效率的快速提升……
如果要齊政來評價，那就是——靈陣保證了嘉谷養豬的下限，但以陳建章為首的遺傳育種團隊和以陳戴聞教授為首的動物營養研究團隊，提升了嘉谷養豬的上限。
陳戴聞有些木訥，但說到他的研究領域，卻是極為善談︰“我們不能拿經驗主義來管理現代化豬場。使用哪種飼料效益更好？應該做料肉比的數據分析；母豬如何才能發揮較高生產水平？應該采取套餐式飼養模式……”
秦營林頻頻點頭，牧原當然也有自己的提高效率、降低成本的思路，但從深度和廣度來說，明顯與嘉谷農牧有較大差距。
單單拿飼料來說好了，“玉米-豆粕型”日糧雖然可以保證營養較合理，生長速度較快，但是造肉成本也很高。
“我們已經研究出用大麥、牧草、朱薯替代玉米作為豬飼料在日糧中的最佳添加量，不但能提高飼料轉化率，降低成本，豬的生長性能及品質還得到了改善……”陳戴聞滔滔不絕道。
秦營林听得心癢癢的，生豬養殖的核心競爭力不就在成本上嗎？誰擁有更低的養殖成本，誰的護城河就扎得越牢。
要知道，外界可是對嘉谷農牧的養豬成本控制辦法垂涎欲滴。
及至陳戴聞說道嘉谷農牧的抗病技術體系，秦營林更是兩眼放光︰“我們首次構建了全世界第一套豬中草藥抗病技術體系，成為安全、健康養殖的突破性技術，為老百姓實現從有肉吃到放心吃的轉變提供了有力的營養科技支撐……”
豬瘟疫情？不存在的！
抗生素殘留？不存在的！
瘦肉精？不存在的！
在秦營林看來，嘉谷農牧的這套中草藥抗病技術體系，簡直就是bug一樣的存在。
好東西真多啊！
在了解了嘉谷養豬場的技術、管理、質量安全等體系後，秦營林心里也有了決定。
回到養豬場的辦公室後，秦營林堅定道︰“李總，我同意嘉谷農牧以嘉谷種豬和配套養殖技術投資，獲得牧原15%的股份！”
李東亮笑眯眯︰“秦總好決心！”
秦營林擺手︰“談不上決心不決心的，嘉谷農牧能同意轉讓優良豬品種和配套養殖技術，我覺得不虧！”
李東亮哈哈大笑︰“秦總，相信我，這會是雙贏的！”
牧原股份可比雛鷹農牧更早地“對標”嘉谷農牧，而且不像雛鷹農牧只會嗶嗶，牧原股份可是拿出了實在的股份，全面向嘉谷農牧靠攏。
此前，雙方不過是在股份上有爭議——秦營林只肯出讓牧原10%的股份。但在嘉谷農牧展示了一波真本事之後，秦營林服了！
更優的品質，更低的成本……自然是追隨成功者更容易成功。
至此，牧原股份選擇加入嘉谷的陣營。
學我者生，似我者死。
至于嘉谷農牧為何要“幫助”一個競爭對手？
須知，產值超過萬億的生豬產業，不可能由嘉谷農牧獨吞的。這樣一來，化敵為友，將己方的陣營變得大大的，難道不香嗎？
至于嘉谷種豬的擴散，李東亮想起齊政似是不經意的一句話——“佔全球豬肉消耗量一半的我國，也應該有一個自己的豬種類了。”
……
第490章 養豬造“氣田”
一個公司，甚至一個行業，看有沒有前途，很重要的一點就是看有沒有成長性。
牧原股份的董事長秦營林與養豬強國丹麥的同行接觸過，他發現，丹麥的同行如今更多關注的，是食品的安全，生物的技術，以及對環保的幫助。
而不僅僅是養豬業，整個農牧業的世界趨勢，都是講安全、環保、生物技術。換言之，今天的農牧企業如果脫離了安全、環保、生物技術，基本上可以說是跟世界趨勢背道而馳的，也就談不上成長性了。
嗯，諷刺的是，中國的大部分農牧企業，今天還在講的是——公司加農戶。
在全面向嘉谷系靠攏後，秦營林才充分體會到，一家世界級的農牧業公司，具有怎樣的成長性和想象空間！
食品安全？
這甚至已經成為了嘉谷體系的代名詞了。如果說產品就是人品，嘉谷這種將社會責任重于泰山貫徹到底的“良心”企業，“人品”簡直爆棚。
生物技術？
牧原股份不惜大出血也要扒拉上嘉谷，首先為的，不就是嘉谷的優良豬品種嗎？
在嘉谷農牧向牧原股份開放種豬供應後，秦營林也拿到了嘉谷豬品種的優勢指標︰psy，即母豬頭均年產仔數，高達27（國內平均水平只有17，牧原算行業優秀水平了，目前也只有22）；料肉比，即豬肉糧食的轉化率指標，更低；出肉率，即白條豬與毛豬的比率指標，更高……
當然，還有眾所周知的接近土豬肉的品質和口感……這里體現的，就是嘉谷超強的“技術”能力了。
而對于嘉谷養豬場的環保，秦營林之前的印象不過是舍得投入，故能實現“零排放”。但深入接觸後，他才發現自己還是太天真了。
……
“你是說，嘉谷可以補貼牧原養豬場的治污設施？”秦營林有些興奮又有些難以置信道。
在得到了嘉谷農牧的種豬供應後，牧原股份也開啟了擴張之路，同時開建了兩個大型養豬場。當然，這個“大型”相對于嘉谷養豬場來說，可謂是小巫見大巫，最多也就存欄十萬頭的規模。
養豬十多年的秦營林自然知道，不管從哪方面來看，環保養豬都是大勢所趨。
但環保設施從來都不便宜。要做到畜禽糞便污水達標排放，需要非常昂貴的治污設施，這筆成本攤進養豬場的投資中，可不是一個小數目。
如果有嘉谷補貼，那簡直是喜從天降！
不過，秦營林也知道，天下從沒有免費的午餐︰“嘉谷有什麼條件？”
嘉谷農牧的李東亮微微一笑︰“嘉谷可以補貼牧原養豬場的干濕分離、全封閉糞污傳輸管道等設施，然後，養豬場的豬糞廢棄物歸嘉谷所有。”
面對秦營林疑惑的目光，李東亮進一步解釋道︰“其實，這事關我們嘉谷的畜禽養殖廢棄物、田間種植廢棄物能源化戰略……”
作為集種養于一體、產業鏈最完整的農牧企業，嘉谷對于畜禽養殖廢棄物、田間種植廢棄物的綜合利用摸索從未停止過。
無論是畜禽糞便，還是秸稈，都含有豐富的有機質、氮磷鉀等營養元素，以及豐富的生物質能。常見的將畜禽糞便或秸稈用作肥料、飼料和基料的農業化利用方式，其技術含量低，吸納量少，附加值低；而將其用于清潔化、規模化的發電、沼氣等能源化利用方式，則技術含量高，附加值更高——嘉谷自然選擇後者。
“自啟動農牧廢棄物能源化的戰略後，我們集團陸續投入了超過十億元。六年了，終于實現了商業化和產業化……”李東亮帶著幾分自豪地說道。
在離牧原新建養豬場不遠的嘉谷生物能源生產基地，秦營林看著那些巨型的發酵罐、沼液沼渣貯池、儲氣罐……雙眼發直！
這才是嘉谷養殖場終極的廢棄物處理體系嗎？好大的手筆！
此時正值秋收季，不僅僅是畜禽糞便，還有那一車車經過初步處理後的秸稈，川流不息地運送至基地，化為沼氣，再通過管道輸送至發電廠。
即使是眼見為實，秦營林還是忍不住問道︰“這真的能達到商業化水平了？”
不怪秦營林質疑，長期以來，就算是大型養殖場，沼氣工程的氣、電產品不過是以自用和周邊農戶使用為主——受規模、成本以及穩定性等重重障礙影響，他一度認為實現商業化是遙遙無期。
但李東亮毫不遲疑地點頭︰“其實，畜禽糞便與秸稈氣化在技術上早就沒有問題了……”
六年前，嘉谷實驗室的微生物項目組就“培育”出了超級白腐菌、超級縴維素分解菌等秸稈預處理關鍵菌株；此後，還不斷地“培育”出高效厭氧發酵菌株，實現了畜禽糞便與秸稈的混合高效發酵，使得農牧廢棄物大規模能源化成為了可能。
秦營林听得一愣一愣的，實在想不到，嘉谷六年前就不聲不響地解決了畜禽糞便與秸稈氣化的桎梏之一。
但李東亮作為嘉谷高層，自然知道嘉谷的生物能源產業化道路經歷了怎樣的曲折︰“相比于技術，無論是秸稈還是畜禽糞便，原料收運才是最大的桎梏。缺乏專業收儲運團隊，需要從頭摸索的經濟可承受的收儲運模式，一度是產業化探索最難的環節。”
指著魚貫而入的秸稈運輸車、像油罐車一樣的專業排污吸糞車，李東亮感慨道︰“在田間建立秸稈切碎固化加工點；與大型養殖戶建立糞污有償處理合作關系；包括對牧原養豬場的治污補貼……一步步才建立了較完善的農牧廢棄物收集、儲運體系！”
秦營林︰“……”
除了一個“服”字，還能說什麼？
從無到有，以一己之力，建立了一套覆蓋全國糧食主產區的農牧業廢棄物收集、儲運體系，所投入的資金和魄力，想想都讓養豬事業尚未走出一省之地的秦營林頭皮發麻。
當然，堅持下來後，成果也是驚人的。
李東亮樂呵呵道︰“以這個生物能源生產基地為例，每年可消納600萬噸畜禽糞污，可處理農作物秸稈800萬畝，年生產生物質氣約12億立方米，有機肥200余萬噸……”
而圍繞嘉谷農牧在全國建設的近50個大型養豬場和牧場，嘉谷投產的農牧廢棄物能源化項目每年能生產近40億立方米優質生物質氣！
“乖乖，這相當于一個大型‘氣田’了吧！”秦營林咋舌。養豬這麼多年了，他怎麼也想不到，有一天，養豬會等同于造“氣田”！
而且，這還是一個源源不斷的可再生“氣田”！
李東亮微笑不語。
……
第491章 我為國家銷庫存
牧原股份爽快地接受嘉谷的補貼，加入了嘉谷的農牧廢棄物能源化體系。