不再多作遲疑，美奈子就遵循自己的經驗，選擇了這款中國進口豬肉。
當天的燒烤很成功，這款中國進口豬肉比美奈子想象的還要受歡迎——口感細膩，肉質滑嫩，食後余味香且略帶甜味，得到了家人的一致好評。
而在得知這是中國進口豬肉後，而且價格跟國產豬肉一樣，眾人都大呼買得值——同品質的島國國產豬肉，肯定不止這個價。
眼光得到認同的美奈子，徹底成為了這款中國進口豬肉的擁躉。
口碑在擴散。這個秋天，東京有經驗的家庭主婦們都知道了，有一款性價比極高的中國進口豬肉——跟國產豬肉同樣的價格，更高的品質體驗。
前方節節攀升的銷量讓進口嘉谷豬肉的伊藤佐姆公司歡聲笑語，具體經手的伊藤野仁更是大松了一口氣——在嘉谷豬肉的定價上，伊藤佐姆公司一度對其跟國產豬肉一樣定價抱有相當大的疑慮，是他基于嘉谷豬肉更勝一籌的品質，堅持了這個定價策略，並作為重點產品進行推銷。
現在，他無疑是賭對了！
甚至于，嘉谷豬肉在島國市場打開局面的速度比伊藤佐姆公司預估要快得多，主要是復購率高得驚人——這說明了，嘉谷豬肉已經沖破了島國人的民族情感，得到了超乎一般的認同。
看這銷售勢頭，初始進口的一萬噸嘉谷豬肉遠遠不夠，還有啥好說的，麻利地，進口！進口！
……
嘉谷豬肉在島國算是旗開得勝，而在東方的另一個市場，卻已經成為了一個品牌。
南韓，首爾。
崔美惠收到一小箱包裝精美的嘉谷豬肉，就像收到了一份超貴重的體面禮物，開心極了。
但事實上，在南韓，這一小箱豬肉，真的是一份貴重禮物——折合為人民幣至少要幾百元，一斤差不多要80元。
崔美惠喜歡吃烤肉，但平日里吃肉也要精打細算。在南韓，即便是富有人家，也常把吃排骨看得很隆重。
所以收到這一小箱豬肉，由不得她不高興。尤其是，這還是嘉谷豬肉。
嘉谷豬肉據說很早就進入南韓市場了，但之前一直是作為高級餐廳的食材。也是三年前，才開始出現在大眾消費市場上，由于其在高級餐廳的名聲，在大眾市場上也備受追捧。
跟島國一樣，原本南韓本土豬肉會比進口豬肉價格價格會更高，也更能得到民眾認同；但又與島國不一樣，嘉谷豬肉在南韓的售價比本土豬肉還要來得高。
崔美惠也不覺得奇怪，吃過嘉谷豬肉的人都知道，它確實值這個價啊。
而且嘉谷豬肉在南韓的供應一向偏緊，換句話來說，你即使想買，也不一定能買得到。
崔美惠就十分羨慕她的一位中國留學生朋友，據她說，在中國，嘉谷豬肉還是較常見的，在各大商超生鮮區都能買到，當然，嘉谷豬肉在中國也是極為暢銷的——這一度讓崔美惠覺得，中國人好有錢啊！
其實，南韓人並未像網絡上傳言的那樣“吃不起豬肉”，從人均豬肉的消費量來看，南韓人只比中國人略低。畢竟，貴是真的貴，但他們的收入相對也高。
而且，之所以這麼貴，某種程度上，是南韓人自作自受。
……
“南韓現在每年需要進口一百萬噸豬肉，我們嘉谷豬肉差不多佔了三分一，而且份額還在加大，但價格不降反升，也是夠奇葩的。”
緊接著島國方面再次要采購一批嘉谷豬肉後，南韓方面加大嘉谷豬肉進口的訂單也來了，李東亮樂呵呵道。
齊政眉頭都不抬︰“奇葩點好啊，奇葩點更能保證我們的利益……”
李東亮深以為然。
眾所周知，南韓的農業資源稟賦比島國還差。在農牧業分配上，首先傾向于農業，所以畜牧業和養殖業就會被大量的壓縮，導致本土肉類產量較低，供不應求，所以價格相對極高。
按照市場邏輯，南韓應該從海外進口低廉的農產品來調整價格。但實際生活中，經濟利益和政治利益都在作怪——這就催生出了壟斷式的經濟利益鏈條，而且國家也可以通過高額的進口關稅獲取利益。
譬如嘉谷豬肉出口到南韓，合作方一直是三星食品公司，其背後的三星集團之于南韓，壟斷程度不必多說。
嘉谷豬肉出口報價固然不便宜，但即使加上高額的進口關稅，在南韓的高售價也是很有賺頭——三星食品公司受利益驅動，不斷加大進口量，但價格是紋絲不動。
所以說，“身土不二”很多時候不過是南韓為了進口限制而給國民提出的理論，本質上只是一個政治目標的口號。只要有足夠的利益，多的是帶路黨。
“島國方面的訂單也就算了，南韓的這筆訂單可不小啊，我就喜歡這樣的合作方！”李東亮笑得像個大奸商。
……
第494章 強者心態
齊政對于南韓加大嘉谷豬肉進口是心里有數的，或者說，這就是他推動的結果！
之前在南韓坑了一把百威英博的酒廠後，正值南韓發生了赴海外旅行的養殖戶把口蹄疫病毒帶回國內，出現了零星的口蹄疫疫情，齊某人順手又布置了另一個坑。
——豬口蹄疫病毒可侵害多種動物，但主要是偶蹄獸。各種年齡的豬均有易感性，但對仔豬的危害最大，常常引起死亡。
爆發口蹄疫疫情後，南韓馬上采取積極措施加以應對。但如今近兩個月過去了，疫情非但沒有得到緩解，反而成了南韓養殖業的一塊心病。
“南韓這波口蹄疫疫情傳播速度十分迅速，目前已擴散至多地的養豬場，南韓政府確認，目前已經有6個市道、52個郡的137處被證實出現口蹄疫疫情，情況很糟糕。”李東亮一本正經地匯報道，“據說打了疫苗都不太好使，就怕這是一種新型口蹄疫病毒……”
說到最後，李東亮語氣才有些嚴肅。
齊政輕咳一聲，一臉“意外”。
“針落臨塵陣（四階）觸發，主金系，範圍︰方圓一千公里。效果︰抑制，困殺。生物處于陣中，或使抑制，或使困殺。”
當然，這次不是為了直接滅殺南韓的豬，其直接作用的效果，是削弱生豬免疫系統的功能，使其變得“虛弱”。
平時也就罷了，但在口蹄疫疫情的侵襲下，更“虛”的南韓養豬業簡直是被坑慘了！
說實話，南韓並不是畜牧業很發達的一個國家。從養豬水平來看，近十年以來，南韓每頭母豬每年提供的斷奶仔豬數在21.5頭左右，水平幾乎再沒有改善，這不僅與歐美有明顯的差異，連嘉谷農牧的養豬水平都遠勝于它；從養殖規模來看，6000多個豬場每年提供1500萬頭豬出欄，其中中小豬場供豬量佔了整個養殖場的90%。
口蹄疫疫情本就容易傳播，在養豬水平不算高的“彈丸之地”，又被某人下黑手，破壞力可想而知了。
李東亮透過南韓的合作方三星食品，拿到了較詳細的數據︰“短短兩個月，南韓撲殺了超過一萬頭病豬，同期豬出欄量降低了30%左右。更可怕的是，口蹄疫疫情還在蔓延，仔豬和存欄母豬損失慘重。按照現在的態勢，南韓養豬業恢復至口蹄疫前的水平至少需2-3年！”
“真慘！”齊政真心實意地為南韓的豬“哀悼”一句。
李東亮也“沉重”地點頭︰“太慘了！”
也就是說，未來幾年，南韓的豬肉缺口都不小。
而作為友好的合作商，嘉谷怎麼能忍心看著他們的餐桌只有泡菜而沒有肉吃呢？
李東亮當仁不讓道︰“南韓方面與我們簽署了30萬噸豬肉的追加訂單，哪怕是為了鄰邦的吃肉需求，我們也要不遺余力地加快擴張了。”
齊政點點李東亮，呵呵笑了起來。
簽下新訂單後，嘉谷豬肉的出口量，基本就代表著國產豬肉的出口量了——非嘉谷豬肉的出口量僅佔10%。
李東亮說的也沒錯，如果不是開啟了新一輪的擴張，嘉谷還未必敢同意南韓方面新的訂單。畢竟，國際市場固然重要，但國內市場才是根本。
尤其是外資也在覬覦中國豬肉市場的背景下。
“國糧集團與三菱商事株式會社、伊藤忠株式會社、米久株式會社同投資100億元成立合資生豬養殖和加工公司已經敲定。”話題回到國內，李東亮說起了業內最新的態勢。
齊政一愣，隨即反應過來︰“國糧集團真的開始在農牧業上游發力了。”
這是國內迄今為止在生豬養殖領域引進的最大合作了。
李東亮撇撇嘴道︰“國糧方面稱，此次合作的重要目的是學習島國肉食行業技術和管理經驗。三家島國企業則是高調宣布進入我國畜禽養殖和加工市場，與國糧集團的合資是強強合作。”
三菱商事在養殖、飼料方面在島國首屈一指，伊藤忠則是島國大型畜禽養殖和加工企業，而米久株式會社則不為國內消費者所知，亦在肉制品的加工領域則有著經驗和研發技術能力。
它們此次入股國糧集團旗下子公司，也有意將島國肉類產品帶入中國市場。所以說，貿易總是雙向的——嘉谷豬肉打入島國的肉類市場，人家也在謀求反攻中國市場。
其實，此前它們的第一合作目標是嘉谷農牧，但可惜，“襄王有夢，神女無心”。因此又找上了一直希望成為國內最大的生豬養殖和加工企業的國糧集團。
自然而然地，“產業陰謀論”又出現了，一些媒體和同行又在呼吁需警惕外資控制中國養豬業。
但很顯然，李東亮對此嗤之以鼻︰“控制？這簡直是說笑。外國資本投資我國畜牧業，其實不過是為了賺錢，他們賺的錢，不見得比國內企業賺的錢更髒。”
面對國內安全問題頻出的食品企業，還真的說不準國人認為誰更符合法律和良知的規範。
至于“控制”，在中國這塊市場廣袤的土地上，無論誰來養豬，顯然都不可能出現“控制”行業。
真要說控制，養豬業實際上早就已經被外國人“控制”了——靠的絕對不是資金而是技術。眾所周知，由于育種技術的落後，我國的原種豬基本上都要靠從國外進口。我們年復一年從國外引種，然後淘汰，再引種……
但嘉谷農牧已經初步建立了自己的育種體系，可以說，是掌握了自主養豬的命門。
然後，齊政發現了有趣的一點，那就是李東亮或者說是嘉谷農牧如今的心態。
國內新一輪肉價上漲之時，養豬巨頭大肆擴張的新聞此起彼伏；又有房地產企業、金融投資等一連串看似與豬搭不上關系的企業，出現在養豬名單中；更有外資資本豪擲千金養豬……無利不起早，一股業內、業外以及外資資本推動的養豬之風正在蔓延。
但與兩三年前外資投資養豬業時的如臨大敵不同，嘉谷農牧如今的心態無疑更穩了。
被齊政指出後，李東亮回想了一下，也笑了︰“沒錯，我們確實是更穩得住了。”
要知道，按照一般的行業規律，此輪養豬業擴張布局將在兩三年後迎來產能的集中釋放，國內的豬肉消耗是一定的，屆時，競爭將是何等的白熱化？
但嘉谷上下對此皆一臉淡定——只要能保證資金鏈相對安全，就敢于做出持續擴張的選擇。
李東亮笑言︰“無論是與外資養豬的比拼，還是本土養豬勢力的比拼，無外乎是關于資本、技術、人才、管理、市場的比拼，是養得好與養得差之間的‘戰爭’，而我們，已經無懼競爭了。”
無懼競爭！
齊政突然感到有些欣慰，這說明嘉谷已經開始具備強者心態了！
說到底，只有底氣足了，才敢說一句無懼競爭。
是更加優秀的養殖水平、養殖效率、出欄成本等養豬核心競爭力給了嘉谷農牧底氣；是打開更廣闊的國際市場給了嘉谷農牧底氣；是日益龐大的嘉谷集團這艘“航空母艦”給了嘉谷農牧底氣……
沒錯，可能較最先進的國際養殖水平還有一定距離，但嘉谷農牧已經是一名別人要苦苦追趕的強者了！
……
第495章 天南地北大分紅
農業問題，從來就不是簡簡單單的行業問題，這在各國都是一樣的。
中國的養豬業就是一個很好的例子。
每多一個規模化豬場，替代掉的可能就是成百上千家中小養豬戶。當下大型豬場投建的新聞貫穿年末，其實是少部分大型企業的狂歡，背後是更多養豬人的無奈。
大資本進入養豬業最好的狀態，自然是既保證了自身的利潤和競爭力，也保障了農民的利益，雙贏是最好的結局。
但是雙贏本身就是一個具備挑戰性的預期，對于資本逐利的本性而言，很難不讓人們心有介懷。
有媒體直白地指出，在生豬行情好的時候，大家都在賺錢，那什麼事兒就都好辦了，即便有差異也是賺多賺少的問題。但是在行情低迷，大家都處于虧損的時候，農戶肯定是最大受害者，這些資本是否有能力或是願意保護農民的利益呢？
沒有人能保證。
但從更長的產業鏈來看，嘉谷集團能給出實實在在的答案。
……
江右省，安源縣。